有人说:中国的管理思想,改革开发以来30年没有根本性的重大突破,究其原因是中国的全民信仰没有突破,比如美国全民信仰基督教,所以美国的企业运营体制中会有教会管理机制的影子。笔者认为,这段话大有误解之意,中国的企业管理思想要建立在基本国情,中国是世界上唯一传承下来的四大文明国家,中国人的信仰是传承文化,是三皇五帝,祖宗文化,跟宗教信仰文化不是一个维度的类比。中国企业起步晚,向世界学习先进的管理是有必要的,但无论多先进的管理思想都必须建立在中国的文化基础上才能真正的高度。

中国的文化,首先就有饮水思源文化,寻根文化。关爱之家养车侠在进军汽车后市场中,不仅在全面的了解汽车后市场,还在不断思考维保门店和车主的人群特征。我们可以向欧美汽车后市场看齐先进管理理念,但中国的汽车后市场必有中国发展特征,这就是为什么关爱之家养车侠的品牌会有大道至简之意:养车的侠客,汽车后市场的江湖侠客。关爱之家养车侠的品牌是建立在车主需求上,车主的需求就是生活的品质需求,这也是国家完成小康社会主义建设后,开始建设现代化社会主义国家的号召践行,也是全面促进消费的践行。而新中国之所以强大,除了艰苦奋斗,学习进取之外,还有五千年信仰文化留给我们最宝贵的财富—民族凝聚力。关爱之家养车侠的文化不是站在汽车后市场做汽车后市场的文化,而是站在社会价值需求维度去布局汽车后市场。

作为本土品牌,关爱之家养车侠有着自己的自豪,过去的改革开放,中国的企业学西方企业管理科学,未来的时代必定是西方的企业学习中国的管理智慧。我们始终坚信随着中华民族伟大复兴,中国企业也必将以中国传承文化一部分迈向世界之巅,关爱之家养车侠肩负使命,乘风破浪,开创未来。