顺势而为,是企业发展之根本,任何一个企业都要根据国家政策战略方针落实,关于数字化转型同样首先根据政策而行之。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》:要加快数字化发展,建设数字中国;提高数字化政务服务效能,全面推进政府运行方式、业务流程和服务模式数字化智能化;加大政务信息化建设统筹力度,推动政务信息化共建共用。

那么,在迅速发展的时代,数字化转型该如何定义呢?按照中国信息通信研究院的最新定义,数字经济从产业的维度主要分为两大类:

一类是数字产业化,指信息通信产业,具体包括电子信息制造业、电信业、软件和信息技术服务业、互联网行业等;

第二类是产业数字化,指传统产业应用数字技术所带来的产出增加和效率提升部分,利用数字技术赋能传统实体经济。综合来说,数字化转型服务是利用数字化技术和能力来驱动企业商业模式创新和商业生态系统重构。其目的是实现企业业务的转型、创新、增长,其核心是通过构建以数据为核心,基于中台、云服务等之上的新架构实现业务转型,其基石是利用AI人工智能、大数据、云计算、物联网等数字技术,向基于大数据与算法模型的机器智能辅助决策转型升级。

数字化的价值:创新始终是企业生存和发展的源泉。新兴技术的发展,打破了创新人才的空间限制,RPA、智能制造等技术让人从低价值的重复劳动中得到释放,人力资源空间壁垒的打破和生产能力的释放,为企业创新提供了优秀的人才储备。在企业创新的技术层面,大数据与人工智能的深度融合,提升了企业创新的可预测性,降低创新的试错成本,企业的核心竞争力得以强化。

      企业唯有顺应数字化时代的创新变革,才能巩固提升核心竞争力,才能长远发展。近年来,中国数字化服务市场的强劲增长,除了拥有庞大的企业等市场主体之外,数字时代企业不断创新发展的紧迫感,也是激发数字化服务市场需求的重要因素。数字化转型需求是大企业创新的主要驱动力。

数字化的服务:以数据推动企业服务传统形态的迭代更新企业未来5-10年的数字化转型之路,唯有以数据为核心,实现数据的互联互通,才能不断重构和升级数字化基础设施的建设新模式,以此作为创新与变革的支撑,实现企业数字化转型的升级和迭代。

数据量越庞大,数字化转型的意义也就越大,但转型这件事与企业内部多个技术部门紧密相关,它不是某一个单独的团队能够独立完成的任务,而是需要企业的业务部门、数据资产管理、开发应用等更多部门协同合作。企业需要打破传统烟囱式架构设计,用全新的数据云模式来实现数字化转型。

      后疫情时代,企业数字化转型意愿加强,中国企业IT支出持续增长。突如其来的疫情直接激发政府部门和传统企业数字化转型的决心,疫情期间的灵活办公和无人化工厂等数字化新业态模式创造了许多新的数字化转型需求,与此同时疫情也推动了数字基础设施的加快建设、底层新技术新工具的迭代升级,增强了数字化服务厂商的赋能力量,疫情是一堂生动的数字化培训课程,也是企业数字化转型的加速器。

企业数字化转型是天时、地利、人和的一件事,是大势所趋来的,企业数字化转型是各行各业进入数据时代的必然产物,是企业的:决策层,管理层和执行层都(迫切需要)的情况下应运而生的。通过数字化转型,企业会在管理上、营运上、决策上都告别拍脑袋的日子,用数据来进行企业经营可保企业在竞争中立于不败之地。

中弘美谷如何赋能实体企业呢?中弘美谷互联网科技有限公司是一家以消费服务为主旨,以创新商业模式为基础赋能于商家,从:线上系统数字化、线下运营数字化、管理体系数字化、营销模式数字化四大模块为实体商户提供专业的数字化转型服务。平台通过互联网+生活服务+数字化转型,全心全意为人民服务,构建一个共赢的消费商时代。公司通过数字化营销,精准助力乡村振兴,为乡村老百姓创富创收。同时,企业不断为社会慈善事业积极努力,爱心公益主要涵盖:捐助就学、关爱老人、扶贫救灾、特殊人群关爱行动等。

公司涉及行业领域主要有:餐饮业、大健康、 美容护肤、瑜伽舞蹈、休闲娱乐等,通过为实体提供数字化转型服务,智慧商圈线上线下相结合模式,打造一个综合性生态体系。