海天集团创立发展已经历了50多年的历史,现为国家大型企业、中国塑料机械工业协会理事长单位、中国轻工机械协会副理事长单位、技术信息促进系统(TIPS)认定的中国民营企业,并率先通过了CE认证、IS09001---2000版质量体系认证。海天集团创立发展已经历了50多年的历史,现为国家大型企业、中国塑料机械工业协会理事长单位、中国轻工机械协会副理事长单位、技术信息促进系统(TIPS)认定的中国民营企业,并率先通过了CE认证、IS09001---2000版质量体系认证。

[海天塑机自2019年起与灿态科技展开战略合作,共同致力于提升企业生产质量,确保产品从生产到交付的每一个环节都符合高标准。这一战略性的合作标志着海天集团在质量管理上的一次重大飞跃。通过灿态科技的专业指导和技术支持,海天集团的生产质量管理得到了明显优化,产品质量得到了提升。这不仅增强了海天集团的市场竞争力,也为消费者带来了更加可靠和高质量的产品体验。]

[灿态科技为海天集团量身定制的质量管理系统(QMS),通过SPC生产质量过程控制技术,优化了海天的生产过程的质量。这一系统的应用使得海天集团能够实时监控生产过程中的关键参数,及时发现并解决质量问题。SPC技术的引入不仅提高了生产效率,还大幅度降低了不良品率,确保了每一件出厂产品都达到了严格的质量标准。]

[在灿态科技的质量策划下,海天集团对供应商质量管理进行了升级,确保原材料和零部件的质量符合生产需求。这一升级包括对供应商的选择、评估、监督和改进等方面进行了严格的把控。通过对供应链的严格管理,海天集团能够确保原材料的质量和稳定性,从而为产品的高质量打下坚实的基础。]

[海天集团通过与灿态科技的合作,建立了一套完善的客户投诉处理机制,实现了产品质量管理的闭环控制。这套机制不仅能够快速响应客户的反馈和投诉,还能够将这些信息反馈到生产过程中去,从而不断改进产品和服务质量。闭环控制的实施使得海天集团能够持续监控产品质量,并及时调整生产策略以满足市场和客户的需求。]

[借助灿态科技的专业质量策划,海天集团在质量管理方面取得了明显成效,提升了企业的质量生产管理。这些成效不仅体现在产品质量的提升上,还体现在客户满意度的增加。通过持续的质量改进和管理创新,海天集团不断的提升企业良好的品牌形象。]

海天集团与灿态科技的合作案例展示了如何通过有效的质量管理系统实现企业生产的持续改进和质量提升。这种合作模式为其他企业提供了一个成功的范例,证明了专业质量策划和管理对于企业长期发展的重要性,企业需要不断的创新和改进保持市场的竞争力,灿态科技未来也将不断自我创新和改进携手更多制造企业共建质量强企。